1月23日，16:00，在制造部培訓(xùn)室召開了2019年第一次CI小組階段展示會(huì)。參加的人員有：制造部副部長黃怒云，各生產(chǎn)線經(jīng)理，工程、設(shè)備部主管及CI小組組長。

會(huì)上有4個(gè) CI小組參加了展示：“提升SMA?封裝TVS產(chǎn)品電性良率”、“?降低Q+失效”、“DB橋氣孔改進(jìn)小組”、“解決鏈條式一貫機(jī)卡料的問題小組”。

除了“降低Q+失效提升小組”是做到第六步“YY分析”之外，其他三個(gè)小組從數(shù)據(jù)上看，都已經(jīng)達(dá)到了目標(biāo)，后續(xù)需要跟蹤其成果三個(gè)月，以確定工藝是否穩(wěn)定，是否達(dá)到畢業(yè)的要求。特別是對(duì)機(jī)器方面的改進(jìn)，更是需要將其放入PM計(jì)劃內(nèi)，以保證在CI小組畢業(yè)后，仍可以維持其成果。

在1月24日，我們還在制造部培訓(xùn)室舉行了“CI小組畢業(yè)慶典”活動(dòng)。除了制造部副部長黃怒云，各生產(chǎn)線經(jīng)理，工程、設(shè)備部主管及畢業(yè)的CI小組全體成員外，我們還邀請(qǐng)到了人事部部長陳燕參加。廠務(wù)部的循環(huán)冷卻水管改造小組，將循環(huán)水補(bǔ)水量，由143噸/天降為8噸/天，年節(jié)約水費(fèi)12.8萬元；三分廠的塑封環(huán)氧節(jié)約小組，將塑封模具的注進(jìn)筒殘膠料餅厚度由之前的平均10.4mm，降低到了1.8~3.8mm，每年節(jié)約塑封料28.14萬元。大家在分享小組的成果的同時(shí)，還分享了可口的蛋糕和水果。陳總希望在2019年能夠看到更多、更好的CI小組成立，為生產(chǎn)線的降本增效貢獻(xiàn)力量。

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