公司新聞
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2017-08-29質(zhì)量在我手中 客戶在我心中
為提升品質(zhì)，提高顧客的滿意度，樂山制造處根據(jù)公司會議精神，率先開展起“質(zhì)量月”活動。經(jīng)過前期各部門間的策劃及準(zhǔn)備，8月29日，二分廠在制造處培訓(xùn)室內(nèi)開啟了“質(zhì)量活動月”的啟動儀式。啟動儀式上，二分廠經(jīng)理邵冰作了此次活動的部署工作，希望統(tǒng)一思想，以持續(xù)提升管理質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量為中心，把質(zhì)量活動長久地進(jìn)行下去。為保證活動收到實效，會上對本次活動重點進(jìn)行了以下幾方面的布置：1、圍繞“質(zhì)量月”活動，肖建平組織
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2017-07-19APS食堂團隊參加百萬職工技能烹飪大賽
為弘揚烹飪文化，發(fā)展川菜產(chǎn)業(yè)，推動川菜創(chuàng)新，7月19日，“技能成就夢想”2017年成都百萬職工技能烹飪大賽在成都明悅大酒店如期舉行。大賽吸引了高新區(qū)二十多家知名酒店及工廠的在職廚師，共計60余人參加。APS食堂團隊本著學(xué)習(xí)的心態(tài)，在廚師長張代勇的帶隊下參加了這次的比賽。此次大賽的宗旨為大眾化、普通化、實用化。參賽作品用料嚴(yán)格實行“三不”原則，即不使用燕窩、干鮑、魚翅等稀有高檔原料，不使用國家明令保護的動植物
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2017-07-07基層班組長管理培訓(xùn)
在企業(yè)的生產(chǎn)線，班組長是生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人，他們的管理直接影響著企業(yè)。好的管理可以促進(jìn)生產(chǎn)的進(jìn)行，不好的管理會制約甚至是阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此，班組長的管理能力對企業(yè)來說至關(guān)重要。為提高公司生產(chǎn)線班/組長的管理能力，人事部培訓(xùn)與發(fā)展處廖遠(yuǎn)鵬為制造部提供了《基層班組長管理培訓(xùn)》。培訓(xùn)分兩次進(jìn)行，6月30日和7月6日，每次4個小時，共有65人參加培訓(xùn)。6月30日下午2:00，培訓(xùn)在公司負(fù)一樓會議室拉開帷幕。參加的人員有
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2017-05-10芯片線2017年勞動競賽
進(jìn)入初夏，在 LRC 工會和人事部的組織下，在芯片生產(chǎn)線員工的積極參與和準(zhǔn)備下，大家期盼已久的勞動競賽終于來了。比賽分為 2 組：劃片站和測試站。在大家的預(yù)期準(zhǔn)備挑選中，從各個工序分別選出 6 名優(yōu)秀的員工進(jìn)行較量。大家摩拳擦掌，都各自放出“挑戰(zhàn)第一”的口號。2017 年 5 月 10 日上午 8：30，比賽正式開始（兩個工序同時進(jìn)行）。首先劃片間比參賽人員抽號按順序進(jìn)行操作：“5S”---開機前自檢記錄---貼膜（開始記時）---
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2017-05-06羽毛球比賽
為調(diào)動同事們參與群體工作的主動性、創(chuàng)造性，豐富員工的業(yè)余生活，營造和諧勞動關(guān)系氛圍，公司組織了員工參加高新區(qū)在5月6日舉行的“雙創(chuàng)杯”羽毛球比賽。本次比賽分兩個階段進(jìn)行，賽制與常規(guī)的比賽不同。第一個階段采用分組單循環(huán)賽，第二個階段采用交叉單淘汰賽。這種賽制對團隊能力有了更高的要求，使得團隊不能依靠某個隊員的突出能力獲勝。本次比賽吸引了高新西區(qū)的眾多企業(yè)報名參與比賽，Intel、molex、宇芯、日立、光恒、
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2017-04-06
堅持綠色低碳發(fā)展理念 確保提質(zhì)增效添足后勁
隨著國家的“一帶一路”相關(guān)政策出臺，公司迎來新一輪的黃金發(fā)展時期。我們深刻認(rèn)識到在伴隨著機遇的同時也面臨更大的挑戰(zhàn)，如環(huán)境管理體系與國際化標(biāo)準(zhǔn)的差距、環(huán)保政策對產(chǎn)品質(zhì)量和市場準(zhǔn)入的更高要求等問題。因此，牢固樹立綠色低碳發(fā)展理念，嚴(yán)格加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制— ISO14001 管理方法及發(fā)展理念，將是公司持續(xù)發(fā)展、提質(zhì)增效的一項發(fā)展戰(zhàn)略。4月6日日上午，公司質(zhì)保部組織全體人員學(xué)習(xí)ISO14001:2015環(huán)境管理體系，進(jìn)一步學(xué)習(xí)
